2019年， 军转干部廖理从肇庆军分区转业到端州区城市管理和综合执法局。在抗击新冠肺炎疫情的特殊期间，廖理受领驻点肇庆众一自动化设备有限公司（以下简称众一公司）复工复产任务。他发挥军人雷厉风行的作风，防控与复工复产两不误；主动作为，用心为公司解难除困。

廖理（右一）在企业车间询问员工机器运转情况

　　至诚待企 宣传防疫给力

　　廖理第一时间组建“公司防控疫情学习”微信群，组织众一公司员工学习疫情防控要求和措施。通过上传宣传视频、图片、群内答题等方式，对公司员工进行宣传教育，织密织牢防疫防控“第一道防线”。在廖理的带领下，众一公司强化了宣传氛围，厂区里迅速张贴起各类防疫和复工宣传海报、横幅等。

　　在推进落实公司做好量化管理、线条化管理的过程中，廖理注意到公司个别高管对繁杂的防疫措施显现出畏难情绪，他耐心沟通，鼓励对方积极配合、如实填报，最终使公司在第一轮申报前就圆满完成复工复产所有必备事项的申请审批。

　　尽职履责 推进复产复工

　　在申请复工前期，众一公司文秘人员未归，各类数据统计存在困难，于是廖理主动收集资料、核对信息，精细填报各类报表，全面准备复工资料，经其统计填报的30多份表格均未出现错漏。

　　在了解到公司防疫物资不足时，廖理积极与政府职能部门沟通，为公司解决口罩、消毒酒精、洗手液等防疫物资一批，确保公司落实好防疫措施，督导公司严格落实“22个必备”，精准完成“两点一线”轨迹跟踪记录。由于工作扎实，众一公司10多次接受肇庆市、端州区各工作组的检查均一次性过关。

　　主动作为 纾困解难

　　2月21日，众一公司复工，复工率达94.3%.一开始，公司对于能否走出低谷信心不足。为使公司开足马力搞生产，在廖理的努力下，一周后，该公司复工率顺利达到100%。

廖理（左一）在企业车间了解机器运转情况

　　与此同时，廖理向肇庆端州区“三复办”请示协调，第一时间将公司产品上传各类门户网站，借助政府部门力量进行产品宣传推广。一时间，公司线上访问客户近1000人次，先后收到江苏、河南、深圳、佛山、东莞、云浮等15个省（市）的订单咨询，6批次客户到公司现场考察，共签订订单和意向订单合同11份，价值430多万元。在短短10天内，公司先后向防疫物资生产厂家发出成品3批次共11件检测设备，价值180余万元；发出设备元器件50件，价值78万元。

　　为帮助企业扩产，廖理多方奔走，协调融资。复工前，他为众一公司确定融资合作意向200万元，复工后又将该授信额度提升至500万元，为该公司扩大生产提供了强大的资金支撑。目前，众一公司计划新招高级技能员工13人，新增研发中心1个，预计年产值将突破3000万元。